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房屋檢測安全管理體系幾點想法

發布者：陜西建大檢測鑒定有限公司2018-10-26
　　在近幾年，全國各級各地諸多行業都非常重視安全問題，許多企業已將安全視為關鍵生產力，安全作為企業生產水平和人員素質的一種間接反映，是企業形象管理的一個重要組成部分，管理體系已經日趨完善，但作為房屋檢測行業安全問題常常被建設工程安全管理所覆蓋。其實，隨著房屋檢測在各個領域的滲透和實踐，日常檢測過程中需要健全一套房屋質量檢測的管理體系。
　　1、建立以人為本體系，提高檢測人員整體安全知識水平
　　人是企業所有活動的關鍵，要做好“人”的文章，加強安全意識宣傳、安全知識培訓和職業技能教育，才能不斷提高人的整體素質。
　　2、建立安全管理體系，提高管理效率
　　各企業都要有安全委員會或安全領導小組，都要建立和健全三級安全管理網絡，有條件的還要與信息技術相結合，形成完善的管理體系，要做到分級管理、各負其責、各司其責,盡可能提高管理效率。
　　3、完善規章制度，制訂管理標準
　　傳統的適用的安全例會、檢查、考核監督、獎懲等制度要堅持，且要不斷完善，不斷發展; 要建立領導安全巡查制度。近期，國家要求建立安全生產檔案，各項安全管理制度、標準、記錄、安全設施、事故調查處理等，都要建立檔案。
　　4、推行標準化作業，促進安全標準化管理
　　標準化是提高企業管理水平的重要基礎，也是安全標準化管理的前提，標準化管理采用科學、適用的標準對“人、機、物、環境”進行系統的管理，盡可能地消除不安全因素,預防安全事故的發生。 推行標準化作業也就是為安全標準化管理打下良好基礎。

　　以上只是陜西建大檢測科技有限公司小編對房屋質量檢測行業安全管理體系建立的幾點想法，目的是為加強房屋檢測安全防護設施的規范設置與安全管理，保證安全防護設施的符合性和有效性，確保檢測人員的人身安全，保證公司職業健康安全方針、目標和指標的實現。